世界制造業發展新趨勢

2016-12-26 by:CAE仿真在線來源:互聯網

世界制造業發展至今,又有了哪些新的趨勢呢,請聽小編為您一一分解~

從生產手段看

數字化、智能化技術和裝備將貫穿產品的全生命周期。隨著信息技術的發展以及信息化普及水平的提高,數字技術、網絡技術和智能技術日益滲透融入到產品研發、設計、制造的全過程,推動產品的生產過程產生了重大變革。一方面,研發設計技術的數字化、智能化日益明顯,縮短了設計環節和制造環節之間的時間消耗,極大地降低了新產品進入市場的時間成本;另一方面,機器人、自動化生產線等智能裝備在生產中得到廣泛應用,“機器換人”已經成為企業提高生產效率、降低人力成本的重要手段。國際機器人聯合會數據顯示,目前全球制造企業在生產過程中所使用的機器人總數已經超過百萬臺。同時,云計算等新技術和新平臺不斷涌現,全球的產業鏈、創新鏈的運轉更為高效,異地設計、就地生產的協同化生產模式已經為企業所廣泛接受和采用。

從發展模式看

綠色化、服務化日漸成為制造業轉型發展新趨勢。生態環境與生產制造的矛盾日益激化,推動了全球工業設計理念的革新和傳統技術的改造升級,以實現資源能源的高效利用和對生態環境破壞的最小化。歐美的“綠色供應鏈”、“低碳革命”、日本的“零排放”等新的產品設計理念不斷興起,“綠色制造”等清潔生產過程日益普及,節能環保產業、再制造產業等靜脈產業鏈不斷完善,都表明制造業的綠色化發展目標已經成為制造業的共識。而低能耗、低污染的產品也逐步顯示出其強大的市場競爭力。同時,服務化也已經成為引領制造業產業升級和保持可持續發展的重要力量,是制造業走向高級化的重要標志之一,制造業的生產將從提供傳統產品制造向提供產品與服務整體解決方案轉變,生產、制造與研發、設計、售后的邊界已經越來越模糊。根據麥肯錫的研究報告,美國制造業的從業人員中,有34%是在從事服務類的工作,生產性服務業的投入占整個制造業產出的20%—25%。

從組織方式看

內部組織扁平化和資源配置全球化已成為制造業培育競爭優勢的新途徑。在企業內部管理方面,傳統的工業化思維以層級結構管理企業的內部運行,以串聯結構與上下游企業共同形成產業鏈條,強調管理組織等級分明,強調企業業務“大而全”,難于適應市場和產品的多樣化需求。而當前的互聯網思維強調開放、協作與分享,要求減少企業管理的內部層級結構,在產業分工中注重專業化與精細化,企業的生產組織更富有柔性和創造性。在企業資源配置方面,受信息技術影響,制造業全球化的步伐加快,生產和流通方式、貿易領域發生了巨大變化,企業通過網絡將價值鏈與生產過程分解到不同國家和地區,技術研發、生產以及銷售的多地區協作日趨加強。以寶馬集團為例,在全球建設了35 個大型采購倉儲中心,并由1900 家供應商為其提供零部件和相關服務,從而形成了相互協作、相互依存的利益共同體。

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