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要么仿真,要么被打敗

2017-08-28  by:CAE仿真在線  來源:互聯網

安世亞太高級副總裁田鋒先生在2017ANSYS用戶技術大會上的演講PPT——《要么仿真,要么被打敗》,反響熱烈 



近日,田總提前在群內解答了一位熱心朋友的問題,這里分享給各位讀者:


問:仿真體系建設是不是必須是專業人員,專業機構?


答:仿真體系建設是企業自己的工作,必要的話,請咨詢師引導建設,可以減少彎路。


問:設計人員需要進行仿真應用么?要了解仿真到哪種程度?工作界面如何劃分?


答:仿真是設計人員必須做的事。就像爬山,專業仿真人員是開路者,設計人員是跟隨者。沒有界面,專業仿真人員開路到哪里,設計人員就應該跟到哪里。但前提是,仿真人員要總結規范,這是仿真體系建設的一部分。


問:如何使仿真價值顯性化,如何開展考核?


答:需要重新定義仿真人員的價值體系,仿真體系建設的成果就是仿真人員的價值體現。


問:模板主要面向設計,所有都可以模板化么?


答:理論上講,所有的仿真都可以模板化,只是程度不同,這種程度取決于仿真人員的提煉總結能力。


問:仿真體系建設中專業的測試環節是否也是重要內容?


答:實驗(測試)和仿真是仿真規范建設的兩個面,就像硬幣的兩個面。這里,仿真需要與實驗相互標定。


問:專業仿真人員應用,然后經驗總結成為規范,設計人員來應用,還是仿真人員來全面應用,設計人員僅負責設計?大部分設計人員沒有能力開展仿真,而且如果設計人員自己開展仿真過程的控制也會很困難。


答:仿真人員做的規范就是降低仿真的難度,減少仿真結果的波動,設計人員逐步按照這個規范來駕馭成熟的仿真過程,這些仿真對于仿真人員來說已經厭倦了,因為已經是重復性工作。當然這些都是漸進的變化,取決于仿真人員的能力和仿真體系建設的程度。


以下是田總在ANSYS用戶技術大會上的兩份演講報告,歡迎各位下載翻閱。

要么仿真,要么被打敗ansys分析圖片1

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